СКВОЗЬ ШТОРМА....
К своему 130-летнему юбилею
архангельская потребительская кооперация
подходит на всех парусах!
Сквозь шторма
Российская экономика по своему характеру сродни Белому морю. Если уж штиль, то вода гладкая, как зеркало, и работать легко и в удовольствие. Но если шторм – то только успевай держаться, иначе смоет за борт!
И в этом плане Архангельский облпотребсоюз похож на корабль, который, несмотря ни на какие преграды, уже 129 лет каждый день без выходных и праздников привозит жителям региона жизненно важный груз – продовольствие. А преград на пути в достатке: от высокой волатильности отечественной экономики до убитых дорог в удаленные деревни, где тоже живут люди, которых надо накормить свежим хлебом.
Подводя итоги 2019 года, который выдался во всех смыслах непростым, председатель правления Союза потребительских обществ Архангельской области Елена Шепелева отметила, что совокупный объем деятельности кооперативных организаций нашего региона 5,8 млрд рублей, что составляет 95 процентов от объема 2018 года в действующих ценах.
– Анализируя структуру совокупного объема в сопоставимых ценах и сравнивая с прошлым годом, следует отметить сокращение доли оборота розничной торговли на 5,4 процента. Заготовительный оборот снизился на 5,1 процента, тогда как оборот по производству промышленной продукции вырос на 2,9 процента, а доля оборота предприятий общественного питания увеличилась на 2,7 процента, – отметила Елена Шепелева.
Зона высокой ответственности
На сегодняшний день потребительская кооперация Архангельской области охватывает 1874 населенных пункта, а это 72,1 процента от их общего числа в регионе. В «зону обслуживания» попадают 177 тысяч человек сельского населения. Из них 7786 человек живут в 377 отдаленных и труднодоступных населенных пунктах.
А что такое удаленные труднодоступные территории в условиях Крайнего Севера? Это либо бездорожье, либо полное отсутствие дорог. И, конечно, малонаселенность, т.е. недостаточное количество покупателей и их низкая покупательская способность. Соответственно, в этих поселках никогда не будут открыты коммерческие магазины – бизнесу это просто не выгодно!
А потому единственный возможный вариант – автолавка потребительского кооператива. Специальный автомобиль, оснащенный всем необходимым оборудованием, который по графику приезжает в населенный пункт и обеспечивает продовольствием и товарами первой необходимости людей, живущих в изоляции.
Стоимость одного такого автомобиля начинается от 1,5 млн рублей, но он быстро выходит из строя благодаря бездорожью, по которому доставляются продукты в удаленные поселки. Ведь людей надо кормить каждый день, даже если это три человека, и на топливо и запчасти в итоге тратится больше, чем удается заработать.
– Это наша «социальная миссия», которую мы с гордостью несем уже много лет. Ни одно коммерческое предприятие не должно работать себе в убыток. Это нарушение ключевого принципа предпринимательства. Но потребительская кооперация – это не столько про зарабатывание, хотя мы стараемся работать с прибылью, это еще и социальная ответственность. Сам дух кооператива предполагает объединение людей, взаимную помощь друг другу, – подчеркнула Елена Шепелева.
Особый контроль качества
Сегодня в состав союза входят 102 юридических лица, которые представлены практически во всех муниципальных районах Архангельской области. В этих организациях трудятся 2710 человек.
Каждый из них вносит свой вклад в производство продукции потребительских обществ. А это хлеб, хлебобулочные и кондитерские изделия, полуфабрикаты, салаты, вторые готовые блюда и напитки. Всего более 2,3 тысяч наименований.
Причем вся продукция, выпускаемая на производственных предприятиях потребкооперации, сертифицирована для подтверждения качества и безопасности.
Высокое качество, которое достигается в том числе за счет производства из местного сырья, и стало предметом обсуждения на заседании по вопросам реализации соглашения о сотрудничестве между Центральным союзом потребительских обществ Российской Федерации, региональным правительством и Союзом потребительских обществ Архангельской области на 2017-2021 годы.
В числе приоритетов до 2021 года – удовлетворение потребностей жителей сельских территорий в товарах и услугах, развитие крестьянско-фермерских хозяйств, системы закупок у граждан и юридических лиц сельхозпродукции и сырья, поддержка и продвижение региональных товаропроизводителей и другие.
Налоговый «маневр»
Обсуждались и проблемы. Причем не только текущие, связанные с пандемией, но и перспективные. В частности, связанные с отменой с 2021 года единого налога на вмененный доход для кооперативных организаций.
Под критерии упрощенной системы налогообложения попадут далеко не все потребительские общества Архангельской области и НАО. Это означает НДС и налог на прибыль, т.е. почти двукратное (до 100,3 млн рублей) увеличение налоговой нагрузки от текущих 555 млн рублей.
Сможет ли кооперация выдержать такую нагрузку, такие серьезные «рифы» на пути? А с учетом тех социальных обязательств, которые несет сейчас, работая себе в убыток, чтобы обеспечить людей продуктами первой необходимости?
Конечно, можно сбросить «балласт» – закрыть убыточные торговые точки, сократить работников и плыть дальше. Только вот в Архангельском облпотребсоюзе никогда не было «балласта», т.е. лишних, ненужных людей и магазинов, особенно учитывая высокую социальную значимость. Здесь важен и нужен каждый. Поэтому выход из ситуации видится в сохранении действия главы 26.3 НК РФ «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход» для потребительских кооперативов!